Descrizione dell'attività passo passo / contenuto

Il docente spiega il business canvas agli studneti. E' una pagina che rappresenta il processo di business che sviluppa i valori commerciali e sociali.

Si possono usare anche modelli online.

Il docente spiega le 3 priorità per impostare un modello di business:

1. Necessità di mercato

2. gruppo target

3. Prezzi

Si può anche strutturare ogni parte della produzione del mondo globalizzato in qeusto modo lo scopo principale di un imprenditore è quello di trovare le vere necessità. Uno degli errori più frequenti per gli inprenditori è di sviluppare un prodotto che pensano che possa essere comprato dai clienti o che si dice che i clienti potrebbero comprare. Generalmente quello che comprano è differente da quello che dicono di voler comprare.

Il WOW Canvas è una versione semplificata dei comuni modelli di business canvas esistenti.

L'introduzione richiede 5 minuti. La seconda domanda richiede 20 minuti. La prima e la terza domanda richiedono 10 minuti ognuna. LA secodna sessione inizia con le presentazioni di gruppo. I gruppi ricevono feedback daagli altri gruppi e dal docente. Gli ultimi 15 minuti servono per rispondere alla quarta domanda.

INTRODUZIONE

L'istruttore spiega perchè la sostenibilità è importante per il business. Elon Musk è un buon esempio. Lui è il fondatore di Solar City, il più grande parco fotovoltaico della California, e TESLA, il leader mondiale di automobili elettriche. E anche un imprenditore molto ammirato in Silicon Valley. Elon Musk ha unito le sue due compagnie nel 2016. Ha superato le aziende giganti delle auto come Toyota e Mercedes e i giganti dell'energia come General Electric. E' anche conosciuto come la versione reale del personaccio dei film di 'Iron Man' . Possiede anche la compagnia di viaggi spaziali SpaceX. 

1. VISIONE

1. Come il tuo prodotto può cambiare il mondo? Il mondo è un concetto realtivo. E' un errore comune: se produci per tutti, produci per nessuno. 'Il mondo' ha dei limiti: Il tuo vicino di casa, la tua classe, la tua famiglia, chiunque sia in contatto con te... Che tipo di cambiamento immagini?

2. PROBLEMA/SOLUZIONE

1. Dalla prospettiva della sostenibilità, come il tuo prodotto può rendere la vita più facile e più bella? Questi argomenti sono complessi quindi il docente aiuta con domande ed esempi
2. Il tuo prodotto risolve i problemi che hai trovato? Se si, come? Se no, quali caratteristiche puoi aggiungere per risolvere il problema? Immagina il tuo prodotto come materiale d'apprendimento. Come educa i consumatori? Fa mangiare più sano? Rende più produttivi? Come lo fa?

3. GRUPPO TARGET

1. Descrivi il tuo gruppo target. Le ricerche sul gruppo target richiedono tempo quindi il docente suggerisce agli studenti di pensare a loro stessi come gruppo target. Possiamo utilizzre queste domande guida: Dove sei ora? In un mercato o in un supermercato? Ci sono più maschi o più femmine? Quali sono i loto gruppi di età? PAssano del tempo su Facebook o Instagram? Chi sono i loro modelli da seguire? Cos'altro comprano? Quali sono i loro hobby? Cosa non piace loro?

4. I PROSSIMI PASSI

1. Quali sono i prossimi passi pe ril tuo business ora?

• Produzione: Chi produrrà il prodotto? Quanto tempo richeiderà? Quanto dovrebbe costare?
• Consegna: Come consegnerete il prodotto? Sarà scaricabile o sarà spedito tremite compagnie cargo?
• Commercializzazione: Venderete tramite i social media, mercati o altri canali?

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